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物业企业快上车!物业多种经营的发展机会来了!多部门发文支持

21/12/2020

近期,在社区领域发生了几件大事,这些大事对2021年社区领域以及物业行业发展带来了深远的影响。

 

12月11日

微信公众号“人民日报评论”发表署名为常盛的文章《“社区团购”争议背后,是对互联网巨头科技创新的更多期待》。文章强调,掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头,理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。互联网巨头别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。

 

 

 

12月15日

住房和城乡建设部等部门发布了关于推动物业服务企业加快发展线上线下生活服务的意见,意见中对于物业企业“线上线下融合发展,满足居民多样化多层次生活服务需求”提出了明确意见。意见中对构建智慧物业管理服务平台、全域全量采集数据、推进物业管理智能化、融合线上线下服务、推进共建共治共享、加强领导统筹推进等方面做出翔实的指导性意见。

 

《人民日报》发文后便有网传美团、拼多多等互联网巨头退出社区团购(经证实为谣言),一时间社区团购未来如何发展引发了广泛讨论。与此同时,政府文件给物业参与社区经济打下一剂强心针。我们可以预见,在未来2~3年内互联网巨头在社区领域会有“重技术,缓商业化”的可能性,而万亿级的社区经济将给物业企业带来更大的发展市场与更多的市场机会,换而言之,物业企业发展多种经营的新机遇来了!

 

如果您想要建设智慧物业管理体系

如果您想开展多种经营,

欠缺技术开发与运维能力

如果您遇到

难转化、流量贵、推广效果不佳的问题

朗新云筑将是您的优质选择,

针对上述问题,

我们将为您提供定制化的解决方案!

我们是谁?


朗新云筑作为支付宝社区生活战略合作伙伴,钉钉新物业工作方式战略合作伙伴,在智慧物业管理及物业多种经营领域已持续深耕,广泛布局,先后与深圳航天物业、江苏保华物业、保利物业、福建长冠物业、泉州太平富邦物业等500余个行业优质客户,在物业收费、设备维保、物业增值服务领域展开了深入合作,并获得了客户的高度肯定。

我们可以做什么?

在2年多的发展中,朗新云筑面向物业客户提供了数字社区解决方案、物业多种经营解决方案,从提高物业费缴费率、提升管理能力、拓展物业收入渠道方面为物业企业带来实质帮助。

  1. 数字社区解决方案

我们与支付宝深度合作,打造了“我的社区”小程序,小程序中为广大业主提供了报事报修、家庭缴费、我的管家等实用功能,让业主在手机端即可享受丰富的物业在线服务,对物业企业而言,更是方便、高效的服务触达入口,对提升业主满意度、物业服务触达能力都起到了积极的作用。

 

不仅如此,在“物业收费”这个老大难问题上,我们也提供了专业的解决方案,借助智能计费功能,物业企业只需设置好计费公式,即可实现物业费、水电费、公摊费用等物业费项的自动计费,并支持生成每户的应缴费用账单,大幅简化财务人员计费、算费的难题;此外,支持账单短信推送,通知业主缴费无需张贴公告,更无需挨家挨户。经客户证实,便捷醒目的账单通知方式,物业费收缴率可提升至65%。

 

若您希望对小区进行更加全面科学的管理,我们提供了针对设施设备、环境绿化、安防管控的智能巡检方案,通过系统建立规范化的巡检任务,并通过“扫码+拍照+定位”三重防作弊方式对巡检员的行为进行有效约束,保证巡检任务的完成质量,让小区的维保管理无死角。

 

若您希望所管理的小区更加智慧化、更具科技感,我们还支持智能门禁、智能停车道闸、智能水电表等多种智能硬件对接。

 

2.物业多种经营经营解决方案

根据物业企业的体量及发展要求,我们提供了社区电商、家政服务、房屋租赁3大多种经营工具,帮助物业企业快速上线专属增值服务。

 

在热门的社区电商领域,我们提供了2大合作模式,供物业企业选择:

模式1:合作发展

若在发展社区电商时您缺乏自建供应链能力、想要减少发展初期的资源投入,您可以选择“合作发展”模式,这一模式下,您可以在物业服务小程序中接入淘联盟商品资源。成功接入后您可以从淘联盟的海量商品库中选择您需要的商品,业主可以享受淘宝的优质售后,以及“双十一”、“双十二”等电商大促的超低折扣。对物业企业而言在0开发0库存0压货的前提下为业主提供了优质电商服务。

模式2:自营电商

若物业企业有强大的运营团队,我们建议您选择“自营电商模式”,这一模式下,我们将为您提供电商服务模板,您可以与周边商家紧密合作,并发挥物业贴近业主、了解业主需求的优势,提供“最后100米”的贴心服务;通过优质的电商服务进一步提升物业服务能力。不仅如此,物业企业还可以将电商购物与物业积分相结合,实现业主购物抵扣物业费能力,更进一步提升业主的购物意愿,更提升物业费的收缴率。


除上述解决方案,面向街道、社区、居委会我们提供了社区数字治理解决方案,让基层管理单位能够借助科技技术,提升治理能力,为基层服务人员减负。

2020年的余额不足了,此时的你如果正在做2021年的公司战略规划,如果正在为公司明年的业务发展伤脑子,不妨考虑借助政策东风,将社区流量变现,积极发展物业多种经营,不妨与我们深入交流、全面合作,相信在思维碰撞中,定能探索出适合您企业的多种经营方案。风口已到,此时不发力更待何时 ?快快行动,与我们联系吧~