过去十多年来，商业地产随着中国城市化、城镇化和居民消费水平提升，一直处于高速发展的阶段。数据显示，国内商业地产投资额增长率一直处于20%~40%的高增长区间，超过其他许多行业。究其原因，一方面是因为其较高的收益，在地段成熟后还可享受附加值收益；另一方面，商业地产已成为城市经营、发展和产业结构调整的重要抓手。

与此同时，商业地产前期高投入成为了“护城河”，让行业长尾企业望而却步。许多人认为，商业地产是行业头部企业的专属竞争赛道，但除了房企，还有不少其他行业的优质企业也跨界进入到商业地产领域，比如珠海的某知名国企。该国企的主营小家电生产，也是国内知名的小家电品牌，其董事长曾放言“保证他们的员工一人一套房”。董事长的底气来源于他们1992便已投资成立子公司，涉猎房地产经营、自有物业租赁及管理业务。该国企为实现项目经营管理提效，稳定商业地产经营业务的资金流，该国企将朗新云筑旗下楼资云产品引入日常管理中，并取得了可观成效。

因涉及客户业务数据，本文截图为模拟数据，仅供参考，与客户业务无关。

多项目一站式管理，信息实时同步，提高管理效率

目前该国企在珠海管理了商铺、厂房、写字楼等多种业态项目，这些项目以项目组形式独立管理，各自为阵，管理上较分散。为实现集中管理，统一了解当前各项目的在租情况，该国企在楼资云中建立了项目平面图，平面图上根据租户签订的合同，以不同颜色对单元空间的状态进行区分（空置、已租、即将到期等），并且在同一页面展示了当前的在租均价、空置率等基本信息，通过项目切换的方式可快速了解各个项目的基本收益情况。

 

过去，想要了解各个项目情况，需要依靠周会汇报，周期长，难以真实反馈项目情况，且人为统计的数据可能出现人为修正或统计错误的情况，可能存在偏差；借助楼资云，上述问题都可规避，同时真正实现多项目一站式管理，同时依托钉钉强大的团队协作与沟通能力，使各项目组间更好协同，力往一处使，管理效率提升的同时，也消除了项目组之间的沟通障碍，整体管理效率得到有效提升。

租金、能耗、物业费一键计算，收款更轻松

在项目经营中，租户的缴费是重要而稳定的收入来源，但是在日常管理中涉及租金、能耗、物业费等多种费用，这些费用的计费公式不同，每个客户享受的优惠政策不同、缴纳的租金不同、缴费周期不同，为了将这些账管起来，财务需要维护多张excel表，并对照合同，逐个客户的做催款单，工作量很大，还可能出现计费错误、张冠李戴的问题。

借助楼资云，各个费项都可自动计费，财务收款工作变得轻松、有序：针对租金，楼资云可根据合同及租户享受的优惠政策，自动减免租金或租金打折；针对能耗费用，可根据实际用量自动计费，且公摊水电费，损耗也可自动摊销到各个客户；针对物业费，可以客户租赁面积为系数自动计算。在计费过程中如涉及滞纳金，系统也可根据公式自动计算出客户应缴的滞纳金金额。算费问题解决后，财务只需简单点选即可生成各个客户的应缴费账单，免去了大量繁琐而机械的工作。

 

不仅如此，当账单即将到期时，系统还会向客户对应的客服发起账单到期提醒，提醒客服及时跟进客户缴费，确保每月稳健的资金流。这种系统督促+人工跟进的方式，使该国企的账单收费的及时率大幅度提升，坏账率得到了明显的降低。

 

业务数据统计分析，为优化经营提供方向

随着商业地产市场存量不断增加，市场竞争的压力也随之增加，商业地产经营更多的需要转变思维，将重点从拿地做新项目转变为将已有项目运营好，提高配套，提高老客户的续租率，而实现这一目标，日常的各类经营数据反映了当前项目的经营情况，薄弱环节，也使成功经验的复制拥有了完整模式，对其他项目的经营起到了很好的指示作用。

楼资云中提供了合同类、招商类、财务类三大类，10余项经营指标的自动分析与统计图表，这些数据可帮忙商业地产经营单位了解真实的经营情况，找到薄弱环节，为整体提升提供有力数据支持。

 

借助楼资云，该国企在商业地产经营方面得到了整体显著提升，使其更好反哺集团主营业务，更好实现双赢、共同发展。